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    “正是通过这样大刀阔斧，甚至是壮士断臂式的大调整，加上干部作风整顿和素质提升专项工作的开展，才使得汉都市干部风貌为之一新，也才有汉都市随后两年在招商引资和项目推进等重点工作上取得的重大突破，也才使得汉都市在2002年一跃成为全国营商环境仅次于深圳和苏州，排名第三的城市，而汉都市2002年起营商环境还排在地23位，而我了解了一下我们中州的营商环境排位，呵呵，都不好意思向大家提，第六十七位，嗯，连续三年都在六十多位徘徊，不知道大家有何感想啊？……”

    杨天诚讲话不像其他领导那样条理性很强，而是颇有跳跃性，轻而易举就能引导人们的思路从一个问题跳跃到另外一个话题，而且还不容易让人有突兀感，沙正阳觉得自己的思路都很容易跟随对方而动。

    “……，所以啊，我就在和正阳市长说，刮骨疗伤也好，壮士断腕也好，有时候虽然会觉得痛，但是你却不能不为，领导岗位，关键岗位，如果你放任一个尸位素餐混吃等死的人在上边，耽误了一个部门，一个地区的发展，你就是在渎职，在犯罪，在对我们中州七百万老百姓的渎职犯罪，……”

    人代会开成了一个对2003年工作展望和士气鼓舞大会，倒是让很多人都始料未及。

    工作展望说得过去，但是这士气鼓舞，而且是一种相当另类的方式来进行振奋鼓舞，就让很多人回去之后要三思了，甚至彻夜难眠也不少。

    很多人都意识到了，这一次新来了一个市长似乎就带来了很多不一样，连带着原来不太喜欢在大会上多讲话的市高官也破例的说了很多话，而杨天诚是素以不多言但言必行行必果的性格著称的，他在这个会上讲话，不能不让人要多掂量几分。

    “沙市长，汉都真的一次调整了那么多领导干部？”沙正阳没想到这一位矮胖墩儿男子会疾步跟上来和自己并行，问出这样一个问题。

    “包部长，我可没信口开河，其实可以去了解得到，当然不是说靠这一轮大调整就能让汉都的表现如何如何，汉都原来的底子也比我们强，以营商环境排序来衡量的话，汉都基本上是在18位到25位之间徘徊，但通过干部调整，作风整顿，素质提升等持续一年多的工作，才使得汉都的表现有了一个较大的变化，这也是实情。”

    矮胖子是市委组织部长包建刚，他是去年才从省委统战部副部长转任中州市委常委、组织部长的。

    “我来汉都一年了，还第一次见到天诚书记在会上讲这么多话，讲这么深，嗯，不瞒您说，他提到汉都的人事调整，我心里也在打鼓，如果我们中州也要这么做，我这个组织部长该怎么来作？”

    包建刚的话不像是一个组织部长，特别是在对自己这个市长这么说，似乎就有点儿不合适了，沙正阳不确定对方是不是受了杨天诚的示意或者自己脑补了些什么，但是他决不相信能在这个位置上坐着的人会头脑简单。

    不过他还是对对方的坦率有几分好感，他思考了一下才道：“这要看天诚书记怎么来统筹考虑了，但我觉得，恐怕有时候长痛不如短痛，如果必须要走某一步，那么早走肯定比晚走好，倒是未必要按照某一个模式来，但是如果条件成熟了，该调整就应当果断调整。”

    包建刚点了点头，“市长看来您还是倾向于尽早调整啊。”

    “嗯，但前提是要搞清楚是不是已经不适合某个岗位上了，当然，我不讳言，中州很多工作没做好，既有客观因素，但是恐怕主观方面，或者我们一些领导干部不太适应新形势下的工作也是一个很重要的原因，这一点组织部门应当要认真对待和研究。”
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