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    这期间企业改革要见成效，这个成效既包括企业本身业绩要出成绩，同样省里交给你的任务你要圆满完成，还有企业结构要优化，作为长川实业的掌舵人，任何成绩都能被视为自己的成绩，同样，任何纰漏和问题也会被视为自己的问题。

    只是多想无益，事已至此，也只能坦然面对，最好的办法就是用最好的业绩去回应，用时间检验之后的结果去回击。

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    从10月12日开始，长川实业的竞聘终于开始了最引人注目的提交方案并进行公开评审阶段。

    按照竞聘规程和相关解释，首先启动的是建筑板块的竞聘，初审阶段胜出的三支团队包括辜科凡团队、吕雪松团队、魏君雍团队，他们通过一个月的的公开招募、私下沟通、座谈会商谈、个别邀约等方式组建属于自己的竞聘团队。

    而每个竞聘团队要分为行政管理团队、战略规划团队、营销管理团队、技术支撑团队、后勤（财务）保障团队四块，除了拿出未来总体方案外，五个团队不但要罗列出自身的优势强项，同时也要拿出分方案来证明每一个环节和领域自身的实力所在。

    为了确保竞聘顺利和在公开公平公正的环境下进行，沙正阳专门邀请了集团副书记何永雄作为此次竞聘的首席监督人，而参与竞聘评审的二十二名个评审委员，除了集团公司的六名班子成员外，还有五名分别来自集团战略规划管理部、财务部、人力资源部以及省委组织部和何永雄。

    除开公司特邀的竞聘评审委员外，另外还有同样11名职工代表参加，这十一名职工代表都是来自长川实业旗下建设板块和三大煤建公司，通过抽签方式产生。

    而按照规程，评审委员会中职工代表打分占百分之四十，而特邀评审委员占百分之六十，一旦评审结果出来，只要经过集团纪委认定没有徇私舞弊的情况，便会报经集团党委批准通过，便会正式宣布。

    方案已经通过密封的档案袋在同一时间送到了竞聘领导小组办公室，而竞聘会也正式开始。

    介绍竞聘方案是按照抽签顺序进行，首先抽到的吕雪松团队，然后才是魏君雍团队，最后才是辜科凡团队。

    每个竞聘团队会有一个小时对自己方案的讲解时间，然后接受十五分钟时间提问，一个上午将会彻底结束竞聘，评审委员会的代表则要在一个下午时间里对三个方案进行讨论探讨，最后再进行打分，而职工代表则不参加探讨讨论，但是可以参与旁听讨论，这主要是相对职工代表的感性色彩更浓，专业性略差，评审委员会的委员们则要通过更专业更理性的探讨来做出决定。

    当然为了避免相关影响，在整个中午评审委员会的委员们都将留在现场，吃盒饭，然后下午在会议室里进行封闭讨论，全程录像，最后再进行打分。
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