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    傅蕾听得相当认真，而且用笔记本不断记录着一些数据，虽然这在给她的资料上都有，但是她还是喜欢用这种最简洁明了的方式来掌握情况。

    徐利平的调查摸底工作做得很扎实，如果他的这些情况数据都没有谬误，那么傅蕾基本上可以得出一个判断，未来的长川建设实力的确很雄厚，基本上可以达到全省第一流的建筑企业水准。

    无论是建筑总包，还是在石化工程和矿山，还是在道桥和水利水电，亦或是市政工程，这个由六大建筑公司整合起来的超级建设企业，基本上把所有建筑领域的高等级资质都具备了。

    这不仅仅是资质问题，而是在技术人员储备和设备方面都拥有相当强的力量，这也是为什么长川实业相当大一部分资产和员工都压在了这一块上。

    当然这个建设企业的实力很雄厚，并不代表这个企业的实力就强，如果从其去年的营销收入和利润综合来看，这个企业就显得相当的平庸，甚至很垃圾。

    长河能源集团内部的所有建设项目都被其垄断，而且还几乎拥有不受限制的信贷融资，如此优势之下，所有人都发现偌大的长川建设（包含三大煤建）几乎就是把着门坎耍横，超过百分之七十的业务都是在长河能源集团内部，百分之二十来源于汉川省级政府和武阳、秦都两市的政府工程，甚至在汉都市都没能拿到一个像样的工程项目，更别说在外省市开展业务了。

    业务范围的狭窄也就罢了，问题是其利润率也低得可怕。

    不到百分之五的利润率，让占用了巨大资金流的这个企业显得很是寒碜，哪怕可以用冗员太多造成的成本过高来解释，也很难说服大家你这个4.5%的利润率怎么对得起这么多有利条件和优势资源对你的倾斜。

    徐利平介绍完毕之后，就是对这个板块的评估和建议。

    这个评估和建议是由战略规划和管理部与办公室、审计部拿出来的意见，综合了长川建设的几个明合暗独的企业的状况分析，给出了建议。

    建议并不复杂，那就是将长川建设打乱整合后按照各自的优势领域进行重新组合，成立两家企业，一家以石化、矿山、水利水电为主兼顾其他的建设公司，一家以道桥、市政为主兼顾其他的建设公司，这样既可以确保一定程度的竞争，同时也可以发挥各自优势实现扬长避短，良性竞争。

    “老曹，你说说你的看法。”沙正阳点将。

    曹汉锦是除了梁逢春之外另外一个保留下来的副总。

    对这位曹总，沙正阳也是做过一番了解的，他是搞后勤出身的，后来深得前任长河石油常务副总张科的看重，便提拔到担任办公室主任，再后来张科有意提拔其担任长河石油总经理助理但却遭到了谢福才的坚决反对，最终未能如愿，后来才调任长川实业担任副总。

    这个人在经济上没出问题，说明还是相当谨慎，而且沙正阳也和对方接触过，总的感觉是颇知进退，看问题也还是比较精准，对日常事务也很熟悉，但看问题深度上还有些欠缺。
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